4月11日，第四期文旅集團大講堂在洪山大廈舉行，中智管理咨詢有限公司咨詢總監李瑋作《深化改革背景下的國有企業公司治理——董事會規范建設及運行主題培訓》專題講座。集團領導、在漢子公司主要負責人和第一季度經營工作調度會交流發言單位主要負責人，總部全體干部職工90余人在主會場參加培訓學習。二級子公司、三級子公司中層副職以上人員在分會場參加培訓學習。
李瑋從董事會建設的政策背景、董事會建設的重點與難點、董事會運行的重點與難點等三個方面，分享了專業洞察。他在講座中指出，高標準高質量推進董事會建設運行，一是遵循機構分設原則，不斷推進董事會與其他治理主體規范運作、同向發力。二是落實規則分開原則，厘清權責關系，推進董事會職權落實。三是堅持人員分離原則，打造政治過硬、素質優良、結構合理的董事隊伍，著力推動履職能力全面提升。
湖北文旅集團積極貫徹國務院國資委改革深化提升行動要求，對建好建強董事會思想認識高度統一，堅持把董事會建設作為深入推進新時代國企改革的重要工作抓實抓深抓到位。集團將持續深化中國特色現代企業制度建設，在健全制度、建優機制、建強隊伍上持續發力。集團也將堅持系統思維、需求導向，圍繞主責主業持續辦好文旅集團大講堂，助力集團改革深化提升行動重點任務落地見效。
